Recursos Humanos


RECURSOS HUMANOS

El capital más importante de una empresa son las personas. La mejor inversión estratégica para el futuro de tu compañía es encontrar y desarrollar a las personas adecuadas.

Selección de Personal

La Selección de Personal es una tarea compleja, delicada y con un alto valor estratégico. Nuestra experiencia de 20 años en procesos de selección nos ha ayudado a perfilar un proceso de calidad para encontrar ese perfil profesional que aporte un salto de calidad a tu compañía.

El proceso de selección consta de las siguientes fases:

Perfil profesional (job description)

Definición con el cliente del perfil buscado y puesta en marcha de nuestra herramienta de ‘job description’.

Reclutamiento

Publicación de anuncios en portales de empleo, LinkedIn y RRSS, ofertas en escuelas de negocio y universidades, base de datos propia y contactos.

Valoración Curricular

Evaluación de los CV con una herramienta propia, que valora mediante un rango cuantitativo ponderado cada una de las variables del historial profesional.

Prueba de comunicación (vídeo cv)

Grabación de vídeo presentación, valorando elementos relacionados con la comunicación, expresión corporal, imagen y estilo personal.

Evaluación psicotécnica

Aplicación de pruebas psicotécnicas con alta fiabilidad y validez científica, avaladas técnicamente por el Colegio Oficial de Psicólogos.

Entrevista por competencias

Análisis en entrevista de actitudes, conocimientos y habilidades, valorando conductas, niveles de liderazgo valores personales, expectativas profesionales, etc.

Informe de resultados

Propuesta de 2-3 candidatos finalistas con periodo de garantía según la posición *(Nuestros procesos de Selección de Personal están realizados por titulados en psicología).
Gestión de Recursos Humanos
] Servicios de gestión del equipo humano de la organización:
  • Motivación de equipos: estudios del nivel motivacional de los equipos de trabajo en cuanto a desempeño, la imagen social del trabajo, marca o empresa, y la adecuación general según expectativas.
  • Compensación y retribución: estudio y puesta en marcha de modelos de compensación y retribución: variables, bonus, beneficios, comisiones, etc.
  • Gestión y organización: organización y procesos de trabajo, definición de funciones y responsabilidades, objetivos de trabajo y nivel de toma de decisiones.
  • Clima y ambiente laboral: clima laboral, ajuste emocional en el trabajo, estructura colaborativa y relacional en el trabajo.
  • Reorganización de equipos: definición de puestos y desempeños en equipos de trabajo, análisis de productividad y rendimiento, y análisis de liderazgos y sociogramas
  • Validación y promoción del personal
    Procesos y técnicas de evaluación para candidatos externos propuestos por el cliente o personal interno a promocionar.

    Incluye una valoración curricular, aplicación psicotécnica, pruebas profesionales, entrevista por competencias, análisis de referencias e informe de conclusiones.
    Evaluación del desempeño y gestión del talento
    Procesos para conocer el nivel de capacitación profesional. No implica cambios, pero ayuda en la toma de decisiones.

    Incluye la evaluación del desempeño profesional (appraisal, 360º, análisis de productividad, nivel de motivación profesional, análisis del potencial, etc.) y la gestión del talento (perfil psico-profesional y expectativas personales, plan de desarrollo de carrera y modelo de gestión del plan de carrera, con calendarización y formación).
    Assessment Center
    Conjunto de técnicas de evaluación grupal de profesiones, aplicable tanto para incorporaciones como para acciones promocionales.

    Incluye una evaluación 360º asentada en cuatro variables:
  • Comunicación interpersonal: habilidades comunicativas, imagen personal y capacidades persuasivas.
  • Gestión numérica: interpretación de datos y de resultados, interpretación de tendencias y realización de previsiones.
  • Gestión de personas y organización: liderazgo e influencia.
  • Visión y toma de decisiones: planificación, anticipación, esquema, eficacia y eficiencia en la toma de decisiones.
  • PREGÚNTANOS

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